６～７万円もするイラストレーターを購入してまでやりたかったことは、とにかく仕事を早くするということ。

当社は、インターネットでの受注行為が生命線であるにも関わらず、なぜかWEBのフロントのデザイナーや制作者がいないという事実あり。

うちは化粧品をうっているわけでもないので、美しいデザインはまったく必要なく、わかりやすさとか、丁寧さとかがもっとも大事だと思いなおしました。

わかりやすさや丁寧さというのは、デザイン力ではまったくない。グーグルのログ分析なども必要ない。

単純に、顧客イメージをもって、どういう意識でここにきたのか、を徹底的に考え抜けば、実はWEBサイトは非常に手あかがついた、愛情のあるサイトになるし、それが結果になるということを頑なに信じてやっています。

おかげさまで、少しは結果がでてきたのかなって思う程度にはなりましたが、まだまだ半分程度。

まだまだ工夫の余地はあるはずです。

脳みその絞り具合がまだまだあまいようです。

・高いコミュニケーション能力(63.8%)

・資金調達のノウハウ(59.6%)

・オリジナリティのあるアイディア(58.2%)

・幅広い人脈(57.7%)

・優れたビジネスセンス(50.7%)

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さて、実際にはどうなんでしょうかね。わたしの感覚でいくと、資金調達とかアイディアとか人脈とか、、、あまり関係ないかなと。いや、むしろ、スキルに依存する形で起業をすると拡大できないのですよ、スキルに頼ってるから。本当に必要なスキルは何かなーと考えると、一歩踏み出す勢いとか、運を呼び込む力とか、、そういった神がかり的なものだと思うんですよね。

それ以外には何とでもなるんですよ、いまなら安いお金払えばなんとでもなるし、人脈が多いことはいいことですが、コネで仕事が増えていくような時代ではない。やはりサービスが磨き上げられてなければビジネスは継続できない時代です。（コネだけでお金まわしているのは、いまどき官僚とか天下りとか・・・その連中くらいでしょう。）

起業に必要なスキルなどとアンケートに回答している場合ではない。すぐに行動！としている人が一番起業に向いているのだと思います。

・・・

信じられませんね、これ。

税金を使っているという感覚云々以前の問題ですね。自分のアシスタントを奥さんにして、お手盛りで年収600万円ですからね。

しかもこれ色々動画をみてみると、実は、本人はまったく悪気がないっぽいのですよ。きっと社会人になってからずっとこのような感覚で仕事をしてきているわけですから、悪気があるわけでもない。この手の人たちを事業仕分けで聞き込みをしてもあまり意味がないわけですよ。

結論からいうと、独立行政法人の全ての人事決裁権をもつような別の法律をつくって、一気にぶったぎるくらいにしないともう無理なんですよね。理事長とかをいっせいに排除しないと。庶民の生活をしているわたしなんかは腹立たしい限りですよ。政府は本気になってほしい。つぶすなら本気でつぶしてほしいし、この際ゼロベースで検討をしてほしい。

ゼロベースというのは、全てが不必要なところからスタート。どうしても必要ならば予算をつける。それにからんで大量の失業者がでてもしょうがないですよね。もっとマクロでみたほうがよい。日本人の雇用を１名けずって、東南アジアで雇用を10名雇ったほうが世界的にみたら雇用を創造していることに他ならない。

日本の官僚主導のお金の使い方については本当にガッカリなニュースだ。

これやはり納得いくものがありますね。

そもそも医者と言う職業は非常に聖職であり、医者になりたい子どもも多いはずです。しかしながら、歯科だけは少し別口のルートを用意されていて、一般的には医者になるよりも歯科医になるほうが少し難易度が低いとも聞いたことすらあります。

いや、それよりも実際になったあと、歯科医ほど儲からない商売はありません。医者なので儲けというのは若干よろしくない表現ではありますが、いかんせん事業性がなければ医療行為を継続できなくなるわけですから。これは医療点数の課題もはらんでいるものの、歯科医が事業性がないことは当然のように周知の事実だったりします。

ともなると、歯科医院を開業するときに、診療台とかの開業資金関係をリース会社が与信をとおさないわけです。つまり、歯科医はもうオープンできないわけです。そもそも歯科クリニックはコンビニよりも多い数があるといわれてるくらいですからね。

日本は歯科医が多すぎで、歯科クリニックが多すぎ、そして、歯科医になりたい人が少なくなって、新たに歯科医院を開業もしずらい・・・

よくもわるくもこれが統廃合という自然の摂理なのかもしれませんね。

今後、日本にも世界を行き来する企業が増えることでしょうから、このように世界的に展開しているオフィスがあるというのは力強いですね。私なんかはまだまだ世界レベルの仕事ができるわけではありませんが、ぜひこのようなオフィス間をとびまわるような仕事がしてみたいです。

さて、

このような高級のレンタルオフィスはここ以外にも、リージャスがありますが、ほんと都心に多く展開しています。つい半年ほど前には、オリックスが自社物件を活用して、レンタルオフィスを運営するなどを発表していました。（たしかオリックスは渋谷に出していたような。）

この手のところの平均的な価格帯は少しお高めではありますが、やはりお客様をおよびすることが多い場合には、ある程度のキレイさや設備があったほうがいいかもしれません。

とはいえわたしはまだまだここでがんばりますが。

少し今の日本をひにくりながらの板です。自らの身を振り返りながらも少し笑える内容です。身体能力やサッカーのテクニカル論は良くわかりませんが、少なからず組織的なサッカーだけでは世界的に勝てない何かがあるのでしょう。自己主張の強い諸外国のスター選手とは大いに違う何かがあるってことですね。

これはビジネスでも同じではないでしょうか。

我が我が…といった人があまり好かれないですし、協調性がないというレッテルをはるのが日本だとすれば、それを避けてとおる国民性になってしまい、そんな連中がなぜ諸外国でやっていけるのでしょうか。いわゆる草食系日本人といえるでしょう。かく言う私も同じですが。

youtubeの動画をみればわかるけど、どうしても・・・パス・・組織・・・大好きなのですね。そんな日本が勝ってくれれば考えも変わるでしょうが、負けてしまってますからね。

今年のワールドカップがみものです。

そんな日本を応援しなくては！

経団連は、消費税をあげることと、法人税をさげること、この2つを明確に開示している。

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これは、直接税をさげることで法人企業の競争力を高めること。また、世界で消費税が最も低い水準の税率をあげることで財政を立て直しましょう、といったところです。

まっこと賛成と言わざるを得ない。法人税も30%などと言わず、もっともっと10%台位までさげてほしいものですし、消費税も10％とは言わずに15%位いってもいいのではないか。偉そうに言う割には算定根拠はないが。

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いずれにしても、鳩山総理も任期中は消費税をあげないといっていたが、なんてチンタラしているのだろうと思う。法人税をさげる！そして消費税をあげる！このベクトルに議論がいっているのは言うまでもないところであるわけで。

小さいながらも法人として営業している手前としては、経済的な考え方をしてくれたほうがよほど共感ができる。弱者救済も大いに結構であるが、弱者救済とぶらさがり救済はまったく別物であるわけですからね・・・鳩山首相！！！

研究といっても…いや、比較ですかね。

グループウェア比較ガイド

このサイトを参考にしてあれこれいじったりしております。

いわゆるスケジュールであれば、GoogleAppsでなんとかいけるわけで･･･。その先がほしいんですよね。販売管理というか業務管理まで･･･。さらにSaaS的なほうがよいかな。ちょっとクライアントに提案しようかと思いまして。

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なかなかいいのがあるようでないんですよね。

よって、各社にカスタマイズができるのかを確認しているわけです。